Hvis du vil konvertere materialer til fremstillede færdigvarer, skal produktionsressourcer som f.eks. maskinoperatører og maskiner konfigureres i systemet.
Operatører og maskiner repræsenteres i systemet af produktionsressourcer, der er organiseret i arbejdscentre. Når disse ressourcer er etableret, kan der indlæses operationer i henhold til varens definerede materiale- og processtruktur, og i henhold til produktionsressourcen eller arbejdscentrets kapacitet. Du kan også angive produktionskapaciteten for hver ressource. Kapaciteten defineres af den tilgængelige arbejdstid i produktionsressourcerne og arbejdscentrene, som styres af kalendere for hvert niveau. En arbejdscenterkalender angiver arbejdsdage eller -timer, skiftehold, fridage og fravær, som bestemmer arbejdscentrets disponible bruttokapacitet, som typisk måles i minutter. Alt dette bestemmes af de effektivitets- og kapacitetsværdier, der er defineret.
Hvis du vil vide, hvordan de etablerede produktionsressourcer bruges i driftsplanlægning og -afvikling, skal du se Planlægge ressourcedisponering og Køre produktion.
I følgende tabel beskrives en serie af opgaver med hyperlinks til de emner, hvor det beskrives. Disse opgaver vises i den rækkefølge, som de generelt udføres.
| Hvis du vil | Se |
|---|---|
Konfigurere produktionsfunktioner som f.eks. angivelse af produktionsarbejdstimer og valg af planlægningsprincipper. | |
Angive, hvilken enhed, der skal bruges til at registrere kapacitet, f.eks. minutter eller timer. | |
Definere en standardarbejdsuge, dvs. start- og sluttidspunkter for hver enkelt arbejdsdag og relaterede arbejdsskift. | |
Organisere faste værdier og behov for én produktionsressource, der skal styre outputtet for den produktion, der udføres i denne produktionsressource. | |
Organisere faste værdier og behov for flere produktionsressourcer, der skal styre outputtet for den produktion, der udføres i dette arbejdscenter. | |
Angive de arbejdsdage eller timer, skift, fridage og fravær, der bestemmer den tilgængelige bruttokapacitet for produktionsressourcen eller arbejdscenteret (målt i tid) i henhold til den effektivitet og de kapacitetsværdier, der er defineret. | |
Planlægge, hvordan produktionsressourcer bidrager til kapaciteten for arbejdscentre, ved hjælp af fælles kalendere. | Eksempel - Du kan knytte forskellige produktionsressourcer til hvert arbejdscenter |
Gruppere flere arbejdscentre i en afdeling, f.eks. produktionsafdelingen. | |
Definere familier af produktionselementer med lignende produktionsprocesser. | |
Angiv, om forventede afgangsantal skal forudindstilles ved rapportering af afgang. | |
Forbered arbejdscentre og ruter til at repræsentere underleverandørens produktionsoperationer. |